Informes gráficos en
Visor de proyectos Seavus
Tome decisiones con conocimiento de causa utilizando informes y cuadros de mando visuales
- Obtenga información sobre tareas, recursos y asignaciones
- Las ventajas de los informes visuales:
- Proporcionar información sobre las tareas pendientes y las que se están retrasando, así como sobre las tareas críticas.
- Proporcionar una visión global de las tareas y los costes de los recursos a los jefes de equipo y a las partes interesadas del proyecto.
- Dar una visión general del progreso del proyecto y de las áreas de mejora a las partes interesadas en el proyecto.
Informes de situación
Un medio de comunicación vital entre el equipo del proyecto y las partes interesadas
- Muestra información actualizada sobre el progreso de un proyecto
- Proporciona un resumen de las tareas realizadas y los logros alcanzados
- Incluye detalles esenciales sobre el presupuesto y el calendario del proyecto
- Identifica los riesgos potenciales
- Proporciona un registro histórico del desarrollo del proyecto
Informes de situación
Una herramienta esencial para actualizar la participacióntitulares sobre el estado del proyecto
- Incluye una evaluación de si se ha cumplido la línea de base
- Incluye expectativas, calendarios, costes, resultados y alcance del proyecto.
- Informa a las partes interesadas de los avances del proyecto
- Fomenta la transparencia y la alineación con los objetivos del proyecto
Cuadros de mando
Una forma sólida de encontrar respuestas rápidas a preguntas concretas
- Garantiza información adaptada a los usuarios finales en un formato visual fácilmente comprensible.
- Proporciona a los miembros del equipo información de alto nivel
- La información del proyecto se organiza en paneles distintos que permiten un seguimiento claro de los indicadores clave de rendimiento.
- Interfaz intuitiva para navegar por gráficos, funciones y parámetros
Informes de costes
Visite en la viabilidadde un plan financiero propuesto
- Supervisar los costes reales y las previsiones a lo largo de la ejecución del proyecto.
- Tener acceso a todos los elementos de coste pertinentes englobados (trabajo, materiales, equipos y beneficios).
- Comparar los costes reales con los costes de referencia del proyecto
- Asegúrese de que toma decisiones bien fundadas y optimice la asignación de recursos.
Formato fácilmente modificable
Dispone de total flexibilidad para modificar los elementos del Grupo de trabajo como:
- Etiquetas de los informes
- Tablas
- Hojas de tabla
Y 22 Tipos de gráficos para organizar los datos numéricos del plan en función de las necesidades individuales, como:
- Columna
- Bar
- Pastel
- Línea
